[콘텐츠] 기존 마케팅팀과 그로스팀의 차이는?
매출 부진의 원인을 찾고 싶다면?

성장 진단을 받아보세요!

✅ 매출, 유입 수 등 핵심 지표의 문제를 알 수 있어요.
✅ 고객 유입 • 구매 • 재구매 퍼널이 탄탄한지 알 수 있어요.
✅ 마케팅 예산과 방향성에 대해 알 수 있어요.
성장 진단 참여 기업 수
358+
고객 만족도
98%
진단 후 구독을 권유하지 않습니다.
조금이라도 도움이 되길 바라는 그로스팀의 마음입니다.
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성장 진단은 어떻게 진행되나요?

그로스팀은 단순히 겉모습만 보고 방향성이나 전략을 언급하지 않습니다. 진단 프로그램은 약 7일 동안 진행하는 핵심 서비스입니다. 서비스 PM의 설명 이후, 진단이 필요할 시 카카오톡 혹은 슬랙에 정중히 초대드리고 현재 상황에 대한 데이터를 요청을 시작으로 진단을 시작합니다.

성장 진단은 무엇을 해주시나요?

제품 및 서비스를 경험하는 고객의 경로를 기반으로 데이터 수집 건전성을 우선적으로 확인합니다.
특히, 광고에 대한 고민이 많으신데, 광고에 편향되면 위험합니다. 광고를 해야할 시점이 아닐수도 있어서, 성장 구조와 방향성을 도출하기 위한 분석을 바탕으로 근거 있는 결과를 공유드립니다.

기간이 얼마나 소요되나요?

통상 7일이 소요되며, 빠르면 3일이 걸립니다. 기업의 데이터 수집 역량과 정확성에 따라 차이가 있습니다.

진단을 받은 후 바로 그로스팀 서비스를 결제해야 하나요?

무료 진단 후 바로 결제하지 않으셔도 됩니다. 진단의 목적은 성장에 어려움을 겪는 많은 기업들에게 제대로된 진단 경험을 제공하는 것입니다. 진단 결과를 공유드리고 그 이후 필요성을 언제든지 구독하실 수 있습니다. 무료 성장 진단은  그로스팀 서비스의 가치를 체험해볼 수 있는 좋은 기회입니다.

어떤 업무를 해주실 수 있나요?

고객과 관련한 핵심지표를 성장시키는 모든 업무를 합니다. 제품 및 서비스 출시 전의 시장성 검증에서, 출시 후 프로덕트마켓핏을 달성하고, 그 이후 총체적인 매출성장을 만드는 구조 개편까지 직접 실무를 담당합니다.
다른 관점에서 업무를 구분하면, 성장 전략 수립, 고객 경로 설계와 관리, 마케팅 예산 설계, 마케팅 실행, 콘텐츠 개발, 랜딩페이지 제작, CRM 시스템 구축, 고객 DB 수집 과정에서의 자동화, 고객 타겟 분석, 제품 및 서비스 역량 분석 등 업무 영역이 넓습니다.

서비스 비용은 어떻게 책정되나요?

현재 그로스팀 서비스는 오픈베타로, 스타트업 대상 합리적인 월 구독료를 제공하기 위해 최저 수준 요금제를 실험 중에 있습니다.
가격정책 공식은 '참여 멤버수*최저시급*월간평균할애시간+KPI 달성 스프린트 보너스 타임'이며, 실제로 할애하는 시간보다 더 낮게 비용을 받고 있습니다.

그로스팀과 일할 때 커뮤니케이션은 어떻게 하나요?

우선 카카오톡 혹은 슬랙에 그로스팀 전용방을 개설하고 초대드립니다.
스타트업측에서는 제품 및 서비스 담당자분을 꼭 참여시켜, 그로스팀에서 실험하는 인사이트가 제품 및 서비스에 녹여질 수 있도록 합니다.
또한, 마케팅 관련 담당자분들과 협력이 필요할 시 함께 소통합니다.
가장 중요한 것은 매주·매월 발행하는 리포트를 공유하고 논의하는 것인데요. 특히, 매월 진행하는 월간 전략회의에서는 월간 리포트를 바탕으로 함께 성장 방향성을 논의해서 그로스를 진행합니다.

서비스는 기존 마케팅 컨설팅 및 대행사와 어떤 점에서 차별화되나요?

그로스팀 서비스는 비즈니스모델에 대한 이해를 바탕으로 제품 및 서비스와 고객을 분석하고 고객의 여정을 통합적으로 개선합니다. 그 과정에서 실시간 데이터 분석과 맞춤형 성장 전략을 제안하고 그에 맞는 실무를 신속히 진행합니다. 기업과 고객의 변화에 유연하게 대응하며, 신속한 피드백 반영을 통해 목표 KPI 달성에 집중합니다. 또한, 한정된 예산을 효율적으로 사용하여 최고의 결과를 도출합니다.

그로스팀 구독 시 얻을 수 있는 기대 효과는 무엇인가요?

성장 과정이 데이터로 명확하게 보이고, 한정된 자원을 확률이 높은 성장 방식에 쓰일 수 있도록 합니다. 또한 1명의 인건비로 4명 이상의 팀이 창출하는 기능을 이용할 수 있으며, 마케팅 관련 인력 채용이 고민이시면, 그로스팀 서비스를 3개월 정도 이용하신 후 우리 회사의 성장 공식을 이해한 뒤 가장 필요한 역할의 인력을 채용하는 현명함을 얻을 수 있습니다.