쿠팡·토스 등 매년 성장하는 IT 기업에는 그로스팀이 있습니다.
100명 이상의 영역별 인재와 함께하고 있어요.
온라인 Tool을 활용하여 지표를 측정하고 관리해요.
새로운 시도는 가설을 세우고 체계적으로 실험하며 시장에 적합성을 찾아요.
그로스팀을 채용해서 운영하려면, 최소 3명 이상이 필요해요. 사무실, 노트북, 복지 등 고려하면 월 1,000만원 이상이 듭니다.
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예산 설계, 마케팅 채널 믹스, 콘텐츠 소재 개발, 검색 최적화, 온라인 광고 등
랜딩/상세 페이지 개선, 앱 구조 개선, A/B 테스트 등
개선 필요
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새로운 시도는 가설을 세우고 체계적으로 실험하며 시장에 적합성을 찾아요.
매일·매주·매월 지표와 데이터를 관찰하고 의미를 해석해서 방향성을 도출해요.
안심하세요. 기업 내재화된 시스템을 만들고, 알려드려요.
사업의 성장 지표들이 한 눈에 보여요.
고객이 선택한 디자인 요소들(콘텐츠, 랜딩 페이지 등)이 한 눈에 보여요.
KPI, 목표, 실험 가설, 업무, 성과 등 모두 관리할 수 있어요.
평균 14일 이내에 프로젝트를 시작합니다.
본 웹사이트를 통해
신청해주세요.
담당자가 연락을 드려서
현재 상황을 파악합니다.
진단 내용에 맞게 목표를 설정하고
적합한 요금제를 선택합니다.
지표성장팀(스쿼드)이 구성된
후계약을 마치고 일을 시작합니다.
"데이터와 지표 기반으로 전략 컨설팅과 지표를 높이는 실무을 함께 해주시니 굉장히 합리적이에요. 그리고 사업이 안정화 되었다는 것을 확실히 알 수 있게 되었어요.”
"지표와 숫자로 무엇이 문제고 어떤 지표를 개선해야할 지 분명하게 알 수 있어요. 마케팅 관련 인력을 채용하기 전에 우리 회사만의 성장 방식을 만들 수 있어요."
"기존에 관리하는 지표가 40개가 넘어 상관 관계를 찾기가 어려웠는데, 1개월 이라는 짧은 시간 동안 어떤 지표를 개선해야할 지 분명히 알 수 있어서 좋았어요."
지표 중심의 성장방식에 공감하는 기업 및 기관이 늘어나고 있어요.
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제품 출시를 했거나 하기 전에 수요가 있는지 확인하는 단계
프로덕트마켓핏은 시장에서 성장 가능성을 확인하는 단계
고객 경로, 마케팅 예산, 고객 수익성 등 최적화 하는 단계
검증된 고객군, 콘텐츠, 채널 등 자원을 투입하여 결과를 높이는 단계
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더 이상 자원 낭비는 그만, 매일매일 명확하게 성장시키는 스케일업스쿼드와 함께하세요.
우리회사 성장단계별로 무엇부터 해야할 지 분명히 알 수 있어요.
고객/시장에서 원하는 제품 및 서비스 개발에 집중할 수 있어요.
매출도 좋지만, 영업이익이 나도록 체질 개선을 할 수 있어요.
영업이익 구조를 설계하고 세밀한 스타트업 그로스 마케팅 기법을 통해 결과를 만듭니다.